Школа менеджеров по персоналу

Школа менеджеров по персоналу

     Это регулярная модульная программа обучения, ориентированная на качественную подготовку специалиста отдела персонала.  

     Наши курсы состоят из 15 занятий по 2 часа и охватывают все темы, которые входят в компетенцию менеджера по персоналу. Качественный подбор персонала, адаптация и обучение, формирование кадрового резерва, создание адекватной системы мотивации персонала и разрешение конфликтных ситуаций с персоналом - владея всеми этими навыками менеджер по персоналу станет ценным помощником руководства в принятии грамотных управленческих решений и создаст в компании все условия для ее развития и увеличения прибыльности.

Последняя программа проводилась состоялась в октябре 2014 года. Набор участников в новую группу уже открыт, мы принимаем заявки

Занятия будут проходить 2 раза в неделю - по средам и четвергам в вечернее время. Расписание может измениться и настроиться под потребности участников группы, окончательное время начала группы и расписание утверждается по мере набора группы. 

Кому мы рекомендуем пройти Школу?

1.  Начинающим специалистам. Если вы недавно закончили ВУЗ и только начинаете работать, вы непременно столкнетесь с ситуацией, когда теория и знания, полученные в ВУЗе окажутся бесполезными при решении практических задач. Наша школа исходит не от учебников, а от реальных требований бизнеса. Мы расскажем о том, как управление персоналом работает в действительности.

2.  Опытным HR-менеджерам.  Вы уже давно работаете, накопили большой опыт, но вам хочется "прокачать" привычные способы решения проблем. В нашей школе вы получите возможность оценить свои навыки применительно к текущей ситуации в бизнес-среде, узнать тенденции развития рынка персонала, обменяться опытом с профессионалами вашей сферы и получить новые стимулы для профессионального роста.   

3. Руководителям компаний. Ваша компания растет и одного секретаря-делопроизводителя уже недостаточно для решения массы вопросов по ротации, обучению, развитию и мотивации персонала? Вам требуется создать отдел персонала с "нуля". Мы поможем подобрать руководителя и специалистов отдела персонала и готовы обучить весь отдел по одной системе для слаженной работы в будущем.  

4. Менеджерам, которые функционально обязаны решать вопросы найма, удержания, обучения персонала. Вы хотите углубить ваши знания по определенным темам, поделиться управленческим опытом с менеджерами компаний города  и задать вопросы специалистам - все это доступно на наших занятиях. Можно посещать полную программу школы, а можно пройти только интересующие темы по выбору.  

Ведущие программы: 

Слобожанинова Екатерина, директор Центра Современных Бизнес Технологий, бизнес-тренер, психолог, коуч 

Пименова Елена, бизнес-тренер Центра Современных Бизнес Технологий

 

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

полная программа из 15 занятий – 15.000 руб.

отдельное 2-х часовое занятие – 1.600 руб.

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА САЙТЕ   

записаться по почте: csbt.kirov@mail.ru  

записаться по телефону:  78-18-30, 8-922-668-18-30

 

 

Расписание занятий Школы менеджеров по персоналу

Предварительная регистрация обязательна, количество мест в группе ограничено.

Начало занятий в 18:00, продолжительность 2 часа.

  Дата   Тема
1 ср 01.10.2014   Анализ деятельности организации. Специфика компании, особенности организационных структур, система управления, корпоративная культура.  
2 чт 02.10.2014   Создание профессиограмм для ключевых должностей.  Теоретический блок.
3 ср 08.10.2014   Создание профессиограмм для ключевых должностей, часть 2.  Практический блок.
4 чт 09.10.2014   Технологии отбора персонала. Анализ резюме, критерии отбора, типы собеседований.
5 ср 15.10.2014   Технологии отбора персонала, часть 2.  Первичное собеседование, алгоритмя проведения собеседования, практические упражнения.
6 чт 16.10.2014   Введение в должность  нового сотрудника.  Адаптация новых сотрудников на рабочем месте, наставничество, приспособление к корпоративной культуре организации.
7 ср 22.10.2014   Психологическое тестирование при отборе кандидатов, его цели и задачи.  Выбор пакета методик для конкретной должности. 
8 чт 23.10.2014   Психологическое тестирование при отборе кандидатов, часть 2. Практический блок. Умение анализировать результаты тестирования
9 ср 29.10.2014   Стандарты работы персонала. Цели и задачи, структура стандарта. Этапы разработки и внедрения.
10 чт 30.10.2014   Аттестация и оценка персонала, цели, методы и виды. Отдельные виды оценки. Организация аттестационной процедуры. Формирование кадрового резерва.
11 ср 05.11.2014   Планирование обучения персонала. Специфика обучения взрослых людей. Выбор тематики обучения. Критерии выбора тренеров. Критерии эффективности обучения. Постренинговое сопровождение
12 чт 06.11.2014   Система обучения торгового персонала.   Особенности планирования и организации. Методы обучения и контроля уровня знаний и навыков.
13 ср 12.11.2014   Управление мотивацией персонала. Методы выявления мотивации. Выбор соответствующих стимулов для сотрудников. 
14 чт 13.11.2014   Управление мотивацией персонала, часть 2. Развитие лояльности к компании, управление уровнем текучести.
15 ср 19.11.2014   Управление конфликтами. Выявление ключевого противоречия. Нивелирование конфликтов в коллективе. Тонкости взаимодействия с руководством предприятия.
 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА САЙТЕ   

записаться по почте: csbt.kirov@mail.ru  

записаться по телефону: 78-18-30, 8-922-668-18-30